6 trikki väga konkurentsivõimeliste inimestega tegelemiseks
Ühiskonnas, kus tootlikkus on muutunud peaaegu religiooniks, Konkurentsivõimelised inimesed näivad olevat rohkem stiimuleid kui kunagi varem .
Võttes arvesse, et tööelu seob üha enam eraelu, See konkurentsipuhkus esineb igasugustes olukordades : üritab tabada ühe mõjuka inimese tähelepanu, rikkuse osatähtsust, kui tegemist on naabriga, kellel on parim avalik kuvand või isegi kui soovid konkureerida teistega sotsiaalvõrgustikes olevate järgijate arvul kui Instagram.
Selle tulemusena on tänapäeval peaaegu kõik meist teadlikud paljudest konkurentsivõimelistest inimestest, kes hindavad rohkem teisi kui võitluse stimuleerimist. See võib muuta need inimesed altid oportunismile, manipuleerimisele või isegi soovile ohverdada kogu oma tööd (ja nendega töötavate inimeste jaoks) projektidele, mis ei ole väga kasulikud, lihtsalt teiste konkurentide eeskujutamisega.
Võimalused konkureerivate inimestega tegelemiseks
Nagu eespool öeldud, muudab konkureerivad inimesed palju rohkem kui ettevõtete ja organisatsioonide lihased; Need võivad olla ka sädemed, mis põhjustab tarbetuid konflikte, ärevuse allikat sõprade ja pere ning halva töökeskkonna leviku kohta.
Õnneks on olemas viise, kuidas seda tüüpi inimestega toime tulla, nii et nende kõige negatiivsem külg on rahul .
1. Ärge lasege teise ülaltoodud ego
Tõhus viis takistada konkurentidel alati püüdnud meelitada teiste tähelepanu, lihtsalt ei anna seda käitumist . Näiteks võib mitteametlikul kohtumisel või erakonnalt inimene, kes konkureerib, et kogu aeg peatada teiste tähelepanu ja rääkida nende kogemustest, maitsetest ja arvamustest, võib viisakalt paluda mitte katkestada ja Ühel korral tehke vestluse käik oma kursusel.
Nendel juhtudel on halb strateegia, mis käitub samamoodi nagu asjaomane konkureeriv inimene, konkureerides temaga võistluses, et näha, milline monoloog on teisele määratud, kuna see ei riku konkurentsivõime loogikat.
2. Tõestada ennast
Konkurentsivõimeliste inimestega tegelemisel on oluline mitte ainult säilitada enamuse jaoks soodsate suhete raamistik; on vaja kaitsta oma õigusi .
Seega, kui teise ülbus ja ülbus mõjutavad meie väärikust, on hea, et pöörata tähelepanu, et selliseid olukordi ei korduks ja möödaminnes oleks võimalik säilitada järjekord. Nendel juhtudel on võtmeks enesekindlus.
3. Kontrollige töökeskkonda
Kui lähistel asuvat konkurentsivõimelist inimest negatiivseid mõjusid märatakse tööl, sest nad kasutavad ebaeetilisi trikke eesmärkide saavutamiseks või seetõttu, et nad seavad erinevad eesmärgid kui kavandatud, Üks strateegiatest, mida saab järgida, on sekkuda otseselt töökeskkonnale hüvede või karistuste süsteemi muutmine. Näiteks kui kõnealune isik üritab teisi langeda, monopoliseerides kõik boonused tulemuste saavutamiseks, on nende motivatsioonimehhanismide piiramine väga tõhus lahendus.
Oluline on märkida, et see on kollektiivse mõjuga meede ja et see ei puuduta ainult konkurentsivõimelist isikut. Kuid see asjaolu võib olla ka eelis, sest seda võetakse õiglase mõõduna, mis mõjutab kõiki võrdselt.
4. Õppige võrdsuse põhimõtetes
Kui asjaomane konkureeriv isik on noor ja soovib osaleda nende hariduses ja koolituses, Hea on, et ta mõtleb moraalsetele väärtustele oma käitumise taga ja viis, kuidas nad sobivad võrdväärsete väärtustega väärtustamiseks. Kuid see ei ole ülesanne, mida tuleks teha ainult teooria alusel; Seda võib õpetada ka mängude ja gruppidegevusest, kus kõige tähtsam on kollektiivse huvi.
Keskmistel ja suurtel ettevõtetel on üha sagedamini kutsuda kõiki oma liikmeid osalema sellistes kollektiivmängudes nagu jalgpall või paintball. Selles mõttes on näiteks meedia tähelepanu juhitud Hiinas asuva ettevõtte juhtumile, kus on välja töötatud meeskond castellers (Katalaani traditsioon), kus töötajad saavad osaleda kõige silmapaistvamate inimeste tornide rajamisel.
5. Pöördprojekteerimine, et avastada konkurentsikäitumise päritolu
Mitu korda on juhtumeid, kus inimesed, kes ei paista silma paista, on konkurentsivõimelised nad hakkavad osalema äärmiselt individualismi käitumuslikus dünaamikas .
Sellistel juhtudel on täiesti võimalik, et selle isiku muutumisega on muutunud selle isiku igapäevases kontekstis hiljutised muutused.Selle ümberkujundamise põhjuste uurimine on üks viis, kuidas juhtida seda, kuidas see inimene meid mõjutab, ja mõnikord isegi aitab meil seda aidata.
6. Hirmu ja paranoia juhtimine
Kui olete olukorras, mida peetakse ohtlikuks või kõrge riskiga, Üks esimestest ärevusest ja hirmust, mida see tekitab, on konkurentsikäitumine .
Asjaolu, et te ei saa keegi kellelegi usaldada, muudab teid teiste nägemiseks vahendiks või mõnikord potentsiaalseteks ohtudeks, mida tuleb kaitsta. Sellistel juhtudel on side ja tagatistega lepingute sõlmimine väga kasulikud, et muuta see kaitsev suhtumine mitte probleemiks.
