yes, therapy helps!
Autokraatlik (või autoritaarne) juhtkond: eelised ja puudused

Autokraatlik (või autoritaarne) juhtkond: eelised ja puudused

Märts 28, 2024

Üheks teemaks, millele sotsiaals-psühholoogia või organisatsioonide psühholoogia on kõige rohkem huvitatud, on juhtroll ja käitumisteaduse alaosas on paljud uurimised selles suunas liikunud.

Kuidas juhtimine mõjutab meie töötervishoidu? Ja meie tulemusele? Need on mõned küsimused, mille teadlased on tõstnud ja millele nad on püüdnud vastata.

  • Seotud artikkel: "10 erinevust bossi ja liidri vahel"

Psühholoogia huvi juhtimisstiilide mõistmiseks

Järelevalveasutuste juhtimisel on alati tagajärjed töötajatele (või alluvatele, kui me ei räägi töökohast). Üldiselt on tavaline rääkida negatiivsetest või positiivsetest juhtimisstiilist sõltuvalt sellest, millised tagajärjed on alluvatele . Näiteks loetakse transformatsioonijuhtimisstiil positiivseks, sest see arvestab töötajate vajadustega ja avaldab positiivset mõju stressi vähendamisele.


Siiski peame meeles pidama, et olukord määrab kindlaks, kas juhtpositsiooni stiil on hea või halb, sest sõltuvalt ülesannete liigist, töötajate profiilist jne on sellel kindlatel juhtudel teatud eelised ja puudused selle konkreetse organisatsiooni kontekstis ühe või teise stiili edukaks rakendamiseks.

Selles artiklis vaatame autokraatliku juhtimise kõige olulisemaid tunnuseid ja pakume oma eeliseid ja puudusi.

  • Võib-olla olete huvitatud: "Juhi 10 isiksuse tunnused"

Autokraatlik juhtkond: mis see on?

Autokraatlik juhtimisstiil on üks kõige levinumaid ettevõtteid . Seda iseloomustab ühekülgne juhtimisstiil, kus juhid teevad otsuseid ja kehtestavad suunised ilma grupi osalemiseta. Juht aglutineerib võimu ja töötajad järgivad tema korraldusi.


Väljaspool töökohta on autokraatiline juhtkond diktaatorite poolt kasutatud juhtkond ja seetõttu ei saa seda väga hea mainega. Autoritaarne juhtkond on mitmete tegurite tõttu saanud palju kriitikat:

  • Ajalooliselt on autokraatlikku juhtimist seostatud türannide ja diktaatoritega.
  • Autokraatlik juhtkond on muutunud iseloomulikuks stiiliks juhendajatele, kellel puuduvad oskused, väljaõpe ja kogemused ning loomulikult on puudused kommunikatiivses tasemel.
  • Praegu on töötajate ootused muutunud ja motiveerivad juhid sobivad paremini kogenud töötajate keskkondadega.
  • Mõned inimesed tunnevad end ebamugavalt autokraatlike juhtide jaoks, sest arvavad, et autoritaarsus on olemas, kuigi see on piisav juhtimisstiil, et koolitada kogenematuid töötajaid või rakendada järjepidevaid kvaliteedikontrolli protsesse.

Hoolimata asjaolust, et viimastel aastakümnetel on teiste juhtimisstiilide suurem populaarsus (näiteks demokraatlik juhtimine), Tõde on see, et autokraatlikul stiilil on ka oma eelised .


Soovituslik artikkel: "Kasulikud psühholoogilised võtmed ettevõtte juhtimise parandamiseks"

Autokraatliku juhi karakteristikud

Autokraatlikud juhid esitlevad erinevaid omadusi, mis neid määratlevad. Need on järgmised:

  • Need on ootustele selged mida tuleks teha ja mida ja kuidas tuleks teha
  • See on tugevalt orienteeritud käsuks ja töötajate kontrollimine
  • See on ühesuunaline . Ülemjuhid teevad otsuseid ja alluvad, järgides korraldusi, ilma et nad saaksid oma arvamust avaldada
  • Juht tsentraliseerib kogu asutus
  • See võib teile huvi pakkuda: "Kui teil on suurepäraseid juhtimisoskusi, siis ilmselt paistab silma sellist tüüpi luureandmeid"

Eelised

Autokraatlik juhtimine on kasulik, kui seda kasutatakse olukordades, kus grupiotsuste tegemiseks on vähe aega või juht on kõige kogenud rühma liige. Seega, kui on vaja teha kiireid ja otsustavaid otsuseid, on see parim alternatiiv. Näiteks erialadel, kus esineb eriolukordi: parameedikud, sõjavägi, politsei, tuletõrjujad jne

Samuti võib autokraatlik juhtkond olla tõhus nende töötajatega, kes vajavad oma ülesannete hoolikat järelevalvet, kuna see takistab neil lõõgastuda ja parandab nende töö tulemuslikkust, tootlikkust ja kiirust.

Puudused

Kriitika selle juhtimisstiili suunas põhineb mitmel puudusel, mis on selle liiki juhtkonna rakendamise tagajärg. Autoritaarne juht ei võta arvesse töötajate ja töötajate arvamust , sest tema jaoks on nad lihtsalt üksikisikud, kes peavad oma korraldusi järgima.Paljud töötajad võivad tunda põlatud ja alahinnatud, isegi langetades otsuse ettevõtte lahkumiseks.

Uuringud on näidanud, et mõned töötajad kasutavad sellist liiki juhtpositsiooni vähem ja nagu teaduslikud andmed näitavad, avaldab see erinevalt teistest liiki juhtidest suuremat negatiivset mõju stressile (või põlengule) ja töötajate heaolule kui transformatsiooniline. See ei ole soovitatav ettevõtetele, kus nende intellektuaalne kapital on loovus.

Muud juhtimisstiilid

Täna Paljud ettevõtted valivad teisi juhtimisstiili, näiteks transformaatorit või demokraatlikku , sest autoritaarne juhtimine piirab oma töötajate arengut. Lisaks sellele on töötajate ootused viimastel aastakümnetel muutunud ja töötajad üha nõudlikumad. Nagu öeldud, aga juhtpositsiooni edukus või ebaõnnestumine määrab kindlaks olukorra, ja kuigi üks juhtimisstiil võib olla kasulik ühele organisatsioonile, ei pruugi see teise jaoks kasuks olla.

Tänapäeva firmades kõige enam kasutatavad juhtimisstiilid, lisaks autoritaarsele juhtkonnale, on:

  • Demokraatlik juhtkond
  • Laissez-faire juhtkond
  • Tegevuste juhtimine
  • Transformatsioonijuhtkond
  • Kui soovite sellistes juhtimisstiilides süveneda, võite külastada meie artiklit: "Juhtimisliigid: 5 kõige levinumat liidese klassi"

Our Miss Brooks: Connie's New Job Offer / Heat Wave / English Test / Weekend at Crystal Lake (Märts 2024).


Seotud Artiklid