Treenimine tööl: mis see on ja millised on selle eelised
Viimastel aastatel on juhendamine moes, sest selle eriala asjatundjad aitavad paljudel inimestel muutusi silmas pidades ennast mõjutada, parandada nende inimestevahelisi suhteid, ennast paremini tundma õppida ja saavutada soovitud eesmärgid ja eesmärgid. Seda meetodit rakendatakse erinevates kontekstides: isiklikus valdkonnas, spordis, koolides ja ettevõtetes.
Ja viimasel juhul on üha rohkem organisatsioone sellest kasu saanud abistavad treenerit, et parandada nende töötajate heaolu ja tulemuslikkust , mis omakorda mõjutab ettevõtte tegevust.
- Seotud artikkel: "Töö psühholoogia ja organisatsioonid: tuleviku kutse"
Mis on juhendamine tööl?
Töö treenimine on juhendamine, mida rakendatakse organisatsioonides. Ja kuigi töökoha treener võib mõnikord olla seotud vale veendumusega, et ta on lihtsalt kõneleja või motivatsioon, läheb see meetod palju kaugemale: see tõepoolest tähendab, et inimesed saavad tänu süstematiseeritud tööle muuta muutuste näol õigust ja korrigeerige neid harjumusi või piirates mõtteid, mis neid eraldavad selle eesmärkide saavutamine .
Selle distsipliini eesmärk on maksimeerida inimeste professionaalset ja isiklikku arengut. See on haridusprotsess, mis võimaldab õppida ja soodustab kognitiivset, emotsionaalset ja käitumuslikku transformatsiooni, luues selleks ideaalse konteksti.
Juhtimisprotsess võimaldab suhteid treeneri ja tema kliendi vahel, mis julgustab enesehinnang, eneserefleksioon ja mõjuvõimu suurendamine , tekitades seeläbi inimeste ja ettevõtete ümberkujundamise ning põhjustades muutusi perspektiivis, suurendades samal ajal motivatsiooni ja vastutust. Mitte igaüks ei saa olla hea treener, ja on oluline hästi koolitada, et seda õigesti praktikas rakendada.
- Võib-olla olete huvitatud: "10 treeningu eelised (teie isikliku arengu võtmed)"
Kus koolitada koolitust?
Juhendamise kasulikkus on selline, et viimase kahe aastakümne jooksul on tekkinud palju väljaõppekeskusi, mis võimaldavad neil, kes on huvitatud selle eriala spetsialistide saamisest, maksimaalselt kvaliteedi tagamiseks.
Nüüd on tõsi, et kõikidel haridusasutustel pole neid tagatisi. Seetõttu parima väljaõppe saamiseks peame vaatama keskuste mõningaid omadusi . Näiteks, milline on programmi sisu, endiste üliõpilaste tunnistus, kui kraad on tunnustatud ja heaks kiidetud või mitte, või kui selle õpetanud asutus on prestiižne.
Näide koolitustegevusest
Selles mõttes on hea mõte võtta välja kursus prestiižses keskuses, näiteks ülikoolis. Üks tähtsamaid koolitusi Hispaanias on Barcelonas ülikooli täiendõppe instituudi pakutud "Töökeskkonna juhendamine magistriõppes".
See pealkiri on mõeldud neile isikutele, kes soovivad omandada teoreetilist ja praktilist koolitust parandage oma tööoskusi ja pädevusi kui ka teiste oskusi .
See keskendub kolmele põhivaldkonnale: organisatsiooni eneseteadvuse suurendamine, töörühmade abistamine nende eesmärkide saavutamiseks ja nende probleemide tõhusamaks lahendamiseks ning personali juhtimistöötajate töö ja juhtimisoskuste parandamine. tema enda töö, soodustades oma juhtimis-, emotsionaalsete ja isiklike oskuste arengut ning juhendamist kasutades uusi juhtimismudeleid.
Lisaks väga väärtuslike teadmiste saatmisele pakub see koolitusmeede individuaalset juhendamisprotsessi, et osalejad saaksid areneda emotsionaalsed pädevused, mis on vajalikud kutsetööks treeneriks .
Kursusel on 30 ECTS ainepunkti pikendamine, mis kestab üks aasta ja algab 19. oktoobril 2018. Lisateabe saamiseks võite klõpsata sellel lingil.
Töö juhendamise eelised
Juhendamine toob kasu nii töötajatele kui ka ettevõtetele. Millised on need eelised? Järgmine näeme neid.
1. Parandada meeskonnatööd
Grupi ühtekuuluvus on vajalik, et töötajad tunneksid end mugavalt töökohal, oleksid motiveeritud ja toimiksid paremini. Seda on võimalik saavutada tänu koolitustegevuse metoodikale ja eriti meeskonna juhendamisele ja on tervislikemate ja produktiivsemate suhete saavutamise võti .
2. See võimaldab määratleda realistlikke eesmärke
Juhendamine aitab töötajatel ja organisatsioonidel olla oma eesmärkide saavutamiseks realistlik, et olla teadlik sellest, kas need on saavutatavad või mitte ning vajadusel Eesmärkide saavutamiseks ümber oma veendumusi ja käitumist .
3. Võimendage individuaalseid oskusi
Juhendamine mitte ainult ei aita organisatsioonidel , kuid inimesed, kes on selle osa, suurendavad ka oma isiklikke oskusi ning parandavad nende toimimist ja töötervishoidu.
4. Parandada heaolu
Ja see, et töötajate töötervishoid peaks alati olema ettevõtete jaoks esmatähtis. Head töötajad teevad rohkem ja paremini.
5. Suurendage loovust
Tänu juhendamisele on töötajatel ja kõrgematel ametikohtadel probleemide lahendamisel palju loomingulisem, sest see metoodika soodustab iseennast avastamist ja võimaldab töötada "vooluregulatsioonis" .
6. Vähendage konflikte
Selline tava pakub vahendeid, mis aitavad koolitustel ületada takistusi ja lahendada töökeskkonda mõjutavaid konflikte.
7. See soodustab muutustega kohanemisvõimet
Muutumiskindlus on ettevõtetes suur probleem, sest keskkond muutub ja on vaja, et töötajad mõnikord peaksid õppima töötama teisiti, kui nad tegid.
See on eriti oluline kui ülemised kihid on need, mis ei muutu paindlikuks , sest nende otsused mõjutavad nende alluvaid. Tänu juhendamisele täiustavad juhid oma kohanemisoskusi ja oma töömeeskonna oskusi.
8. Suurendage motivatsiooni
Kui töötajad tunnevad oma tööd kooskõlas ja tunnevad end mugavalt ettevõtetes, kasvab nende motivatsioon. Motivatsioon on üks tähtsamaid isiklikke muutujaid ja üks olulisi oskusi optimaalselt töökohal optimeerida.
9. Suurem tootlikkus
Kui töötajad ja juhid lahendavad konflikte paremini, on rohkem motiveeritud ja õnnelikud, loovad ja kohaneda muutustega paremini, seejuures märgib ettevõte seda. Lõppude lõpuks on ettevõtte tulemused ettevõtte töötajate töö tulemus.
