yes, therapy helps!
Eetilised dilemmad: millised on need tüübid ja 4 näidet, mis panevad sind mõtlema

Eetilised dilemmad: millised on need tüübid ja 4 näidet, mis panevad sind mõtlema

Aprill 19, 2024

Eetika ja moraalsus on konstruktsioonid, mis reguleerivad inimeste käitumist ning lubada nende suunal seda, mida mõlemat üksikult (eetiliselt) ja kollektiivset (moraalselt) peetakse vastuvõetavaks ja positiivseks. Mis on hea ja mis on halb, mida me peaksime tegema ja mida me ei peaks tegema, ning isegi, millised aspektid me hoolime ja väärtustavad, on need elemendid, mis on suurel määral saadud meie eetilistest süsteemidest.

Kuid mõnikord seisame silmitsi olukordadega, kus me ei tea, mida teha: valikul A või B on mõlemal juhul üheaegselt negatiivsed ja positiivsed tagajärjed ning meie erinevatele väärtustele konfliktid. Me seisame silmitsi olukordi, mis tekitavad eetilisi dilemmasid .


  • Seotud artikkel: "6 erinevust eetika ja moraali vahel"

Osa moraalsest filosoofiast

Seda peetakse eetiliseks dilemmaks kõigile sellele olukord, kus esineb konflikt isiku erinevate väärtuste ja võimalike meetmete vahel . Need on olukorrad, kus valitseb konflikt mitmete väärtuste ja veendumuste vahel, kusjuures pole täiesti head lahendust ja teine ​​täiesti halb valik, millel on mõlemad positiivsed ja negatiivsed tagajärjed samal ajal.

Selline dilemma nõuab rohkem või vähem põhjalikku mõtlemist meie käsutuses olevatele alternatiividele, samuti väärtustele, mis antakse moraalsetele väärtustele, millega me juhime. Sageli peame prioriteediks määrama ühe või teise väärtuse, mis mõlemad sisenevad konflikti, et teha otsus. Samuti võimaldavad nad näha, et asjad ei ole ka valged või mustad mõista inimesi, kes teevad teisi otsuseid peale oma .


Reaalses elus või võimalikus eetilises dilemmas eksisteerib huvitav harukool, mis keskendub meie uskumustele ja väärtustele ning nende juhtimisele.

Need võimaldavad meil näha, kuidas me peegeldame ja milliseid elemente me otsustame otsustamisel arvesse võtta. Tegelikult kasutatakse eetilist dilemmat sageli mehhanismina harida emotsioonide ja väärtuste kasutamisel ja juhtimisel , et tõsta teadlikkust mõnest aspektist või luua arutelu ja jagada inimeste vaateid. Neid kasutatakse ka töökohal, eelkõige personali valimisel.

  • Võibolla olete huvitatud: "10 tüüpi väärtused: põhimõtted, mis juhivad meie elusid"

Eetiliste dilemmide tüübid

Eetilise dilemma mõiste võib tunduda selge, kuid tõde on see, et puudub üks tüüp. Sõltuvalt erinevatest kriteeriumidest võime leida erinevat tüüpi dilemma, mis võivad erineda konkreetse konkreetse aine tasandil, subjekti rollis, kellele see esitatakse, või selle veristimulatsioonis. Selles mõttes on mõned peamised tüübid järgmised:


1. Hüpoteetiline dilemma

Need on dilemmad, mis panevad inimesele, kellele küsitakse, kus on te seisate silmitsi olukorraga, mis on reaalses elus väga ebatõenäoline . Need ei ole võimatu nähtused, kuid need on midagi, mida inimene peab regulaarselt silmitsi seisma. Ei ole vaja, et isik, kellele dilemma tõstatatakse, on selle peategelane, kes suudab küsida, mida peaks tegelane tegema.

2. Tõeline dilemma

Sellisel juhul on tõstatatud dilemma teemast või olukorrast, mis on lähedane inimestele, kellele see tekib, kas siis, kui see viitab sündmusele, mis on elanud, või midagi, mis võib nende igapäevast suhteliselt kergesti juhtuda. Kuigi need on kipuvad olema vähem dramaatilised kui eelmised, võib olla nii palju või rohkem murettekitav sel põhjusel. Ei ole vajalik, et isik, kellele tekiks dilemma, oleks selle peategelane, kes suudab küsida, mida peaks tegelane tegema.

3. Avatud või lahendus dilemma

Avatud või lahendusena kujunenud dilemmad on kõik need dilemmad, kus on kujutatud olukorda ja selle ümbrust ümbritsevaid asjaolusid, ilma et lugu (kes võib või ei pruugi selle subjektiks olla) ei ole veel teinud selle lahendamiseks. On ette nähtud, et isik, kellele see dilemma soovitakse, otsustab, kuidas edasi minna selles olukorras.

4. Suletud või analüüsitud dilemma

Selline dilemma on selline, kus olukord on juba ühel või teisel viisil lahendatud, olles teinud otsuse ja viinud läbi konkreetsed käitumised. Isik, kellele dilemma tekib see ei tohi otsustada, mis on tehtud, vaid hinnata peategelase jõudlust .

5. Täielikud dilemmad

See puudutab kõiki neid dilemmasid, millest teavitatakse isikut, keda küsitakse võimalike võimalike tagajärgede kohta.

6. Mittetäielikud dilemmad

Neis dilemmates ei ole peategelase otsuste tagajärgi selgelt välja toodud, sõltuvalt suurel määral teema suutlikkusest kujutan ette eeliseid ja puudusi .

Eetiliste dilemmide näited

Nagu nägime, on väga erinevaid viise, kuidas pakkuda erinevaid eetilisi dilemmasid, olemasolevaid tuhandeid võimalusi ja piirduda ainult kujutlusvõimega ise. Järgmine näeme mõned eetiliste dilemmide näited (mõned tuntud, teised vähem), et näha, kuidas nad töötavad.

1. Heinzi dilemma

Üks tuntumaid eetilisi dilemmasid on Heinzi dilemma, Kohlbergi ettepanekut analüüsida laste ja noorukite moraalset arengut (tuletatakse vastuse tüübist, antud vastuse põhjusest, eeskirjade järgimise tasemest või mõnel juhul seire olulisest tähtsusest). See dilemma on esitatud järgmiselt:

"Heinzi naine haige vähiga ja ta peaks varsti surema, kui tema päästmiseks ei tehta midagi. Siiski on eksperimentaalne ravim, mida arstid usuvad, võib päästa teie elu: raadioside, mida apteeker äsja avastas. Kuigi see aine on kallis, maksab asjaomane apteek palju rohkem raha kui see tekib (see maksab 1000 USA dollarit ja maksab 5 000). Heinz kogub kogu raha, mida ta saab osta, lugedes abi ja raha laenuks kõigilt oma tuttavatelt, kuid tal õnnestub koguda 2500 dollarit 5000-st, kui toode kulub. Heinz läheb apteekrile, kes ütleb talle, et tema abikaasa sureb ja kes palub tal müüa ravimit madalama hinnaga või lasta tal pool hiljem maksta. Apteeker siiski keeldub, väites, et ta peab temaga raha teenima, kuna ta on selle avastanud. Sellest hoolimata saab Heinz meeleheitlikuks ja plaanib ravimit varastada. "Mida ma pean tegema?

  • Seotud artikkel: "Lawrence Kohlbergi moraalse arengu teooria"

2. Trammi dilemma

Trammi või rongi dilemma on Philippa jala loodud eetiliste / moraalsete dilemmatest teine ​​klassika. Selles dilemmas pakutakse välja järgmine:

"Tramm / rong lõpetab kontrolli ja täiskiirusel rööbasteele, vahetult enne nõela vahetamist. Sellel teel on seotud viis inimest, kes surevad, kui rong / tramm jõuab nendeni. Olete nõelte vahetamise ees ja teil on võimalus põhjustada sõiduki suunamist muul viisil, kuid kus inimene on seotud. Trammi / rongi ümbersõit põhjustab inimese surma. Ära tee seda, lase viis sureb. Mida sa teeksid? "

See dilemma on ka mitu varianti, suutma valimisi väga keerulisemaks muuta . Näiteks võib olla valik, et saate trammi peatada, kuid see häirib seda 50% tõenäosusega, et kõik selle külastajad surevad (ja 50% salvestatakse). Või võite otsida teemaga rohkem emotsionaalset sekkumist: tehke ettepanek, et ühel viisidel oleks viis või enam inimest, kes surevad, kui midagi ei tehta, ja teises, kuid see on paar, poeg / tütar, isa / ema, vend või tema sugulane. Või laps.

3. Vangide dilemma

Vangide dilemma on üks dilemma, mida John Nash kasutab, et selgitada stiimuleid ja mitte ainult enda, vaid ka teiste otsuste olulisust teatud tulemuste saavutamiseks ning koostöö on vajalik parima võimaliku tulemuse saavutamiseks. Kuigi see on majanduslikum kui eetiline, mõjutab see ka selles mõttes .

Vangide dilemma pakub järgmist olukorda:

"Kaks väidetavat kurjategijaid arreteeritakse ja lukustatakse, nad ei suuda üksteisega suhelda panga röövimisega seotud kahtlusega (või mõrv, olenevalt versioonist). Kuriteo eest karistatakse kümme aastat vanglast, kuid puuduvad konkreetsed tõendid selle kohta, et need sündmused oleksid kaasatud. Politsei teeb igaühele ettepaneku vabaks jätta, kui see näitab teisi. Kui mõlemad tunnistavad kuritegu, saavad nad iga kuus aastat vanglat. Kui keegi seda eitab ja teine ​​annab tõendeid tema kaasamise kohta, vabastatakse informant ja teine ​​mõistetakse kümneks aastaks vanglasse. Kui mõlemad faktid eitavad, jäävad mõlemad aastaks vanglasse. "

Sel juhul on rohkem kui moraalne me räägime iga õigusakti tagajärgedest nii enda kui teise jaoks ja kuidas tulemus sõltub mitte ainult meie jõudlustest, vaid ka teiste tulemustest.

4. aadlik varas

See dilemma tõstatab järgmise:

"Oleme tunnistajad sellest, kuidas mees varjab panka. Kuid me märkame, et varas ei jäta raha, vaid annab selle lastekodule, kellel puuduvad ressursid, et toetada orbude elu. Me võime vargust teatada, kuid kui me teeme seda, on tõenäoline, et raha, mida lastekodus saab nüüd kasutada laste söötmiseks ja hooldamiseks, peab varastatud kaubad tagastama. "

Ühelt poolt on teema toime pannud kurja, kuid teiselt poolt on ta selle teinud headel põhjustel. Mida teha? Dilemma võib olla keeruline, kui see lisatakse näiteks sellele, et pank röövimise ajal on inimene surnud.

Mõnikord peame ka nägema neid reaalses elus

Mõned eelnimetatud eetilised dilemmad on avaldused, mis võivad tunduda valed või hüpoteetilised lahendused, mida me ei pea kunagi nägema reaalses elus. Kuid tõsi on see, et igapäevaselt saame minna peavad tegema raskeid otsuseid , millel on tagajärjed või negatiivsed tagajärjed, laske meil teha oma otsuse.

Näiteks võime leida, et tuttav teostab ebaeetilisi toiminguid. Samuti võime vaadelda mõnda koolikiusamise või võitluse juhtumit, milles me saame sekkuda erineval viisil. Me oleme tihti kodututeks ja võime seista silmitsi dilemma, kas neid aidata või mitte. Ka professionaalsel tasemel : näiteks kohtunik peab otsustama, kas kedagi vanglale saata või mitte, võib arst otsustada kunstlikult pikendada keegi või mitte, või kellele peaks või ei tohiks käituda.

Me võime täheldada ametialast rikkumist. Ja me võime ka nendega silmitsi seista ka isiklikus elus: me võime näiteks olla lähedaste või nende poolt läbi viidud ebatäpsuste ja vääratute tunnistajateks, kellel on konflikt, kas neile öelda või mitte.

Kokkuvõtteks võib öelda, et eetilised dilemmad on väga huvipakkuv osa paneb meie veendumused ja uskumused testusse ja nad sunnivad meid mõtlema, mis motiveerib meid ja kuidas me organiseerime ja osaleb meie maailmas. Ja see ei ole midagi abstraktne ja võõras meile, vaid võib olla osa meie igapäevastest.

Bibliograafilised viited:

  • Benítez, L. (2009). Tegevused ja vahendid väärtuste harimiseks. Juhtkiri PCC.

Calling All Cars: The Corpse Without a Face / Bull in the China Shop / Young Dillinger (Aprill 2024).


Seotud Artiklid