Ametlik juhtkond: omadused, eelised ja puudused
Suur osa ettevõtte või meeskonna edust või puudumisest on seotud juhtimisega. See element võib luua rühma inimesi, kes varem ei suutnud eesmärki saavutada, koordineerides oma tööd, peaaegu kogu harmoonias töötama.
Selles artiklis me tegeleme Ametliku juhtimise põhijooned , üks kõige levinumaid juhtpositsioone.
- Võib-olla olete huvitatud: "Juhtkonna tüübid: 5 kõige tavalisemat liidese klassi"
Mis on ametlik juhtkond?
Ametlik juhtkond põhineb juhil, kes on valitud menetluse kohas on selge, et tal on õigus juhtida grupi inimesi . Võib olla juhte erinevates kontekstides, nagu poliitika, sport, teadlased jne.
Ametlikel juhtidel peaks olema teatud isiksuseomadused, mis lihtsustavad rühma haldamist, kuid see ei juhtu seda alati.
Nii et võite kaaluda keegi ametliku juhina See on nõue, et teie juhtkonda ei ole omandatud spontaanselt ; Kui jah, siis oleksime kohal mitteametliku liidri juures, kes pole ainult see isik, kes mängib sotsiaalse grupi liidri rolli, ilma et oleks menetlust, mis talle seda positsiooni annaks.
- Seotud artikkel: "Kasulikud psühholoogilised võtmed ettevõtte juhtimise parandamiseks"
Sellise juhtkonna eelised
See on lühike kokkuvõte eelistest, mida ametlik juhtimine toob ettevõtetele ja meeskondadele.
1. Võimsus, mis on määratud väljastpoolt
See võimaldab ametlikul liidritel oma meeskonna liikmeid kontrollida, kuna nad ei järgi mitte seda, et nad seda soovivad, vaid seepärast, et see on nende kohustus tee seda See eelis on kasulik, kui töörühma liikmed ei tunne teemat, mille loomulik juht on ekspert.
2. See põhineb praktilisel juhil
Pidades silmas, et ametlikud juhid jõudsid tavaliselt nende positsioonile tänu oma teadmistele, mitte nende võimet inimestele meeldida, neile on lihtsam anda tellimusi ja võtta meetmeid, mida nad peavad oma meeskonna parimaks toimimiseks vajalikuks , nad ei näe oma otsust väga mõjutanud emotsioonid või isiklikud suhted.
3. Suurem tõhusus konkreetsete eesmärkide saavutamiseks
Rühmad, kelle ametniku liider oma auastmega on, saavutavad suhteliselt head tulemuslikkust tänu ametliku liidri kontrolli all oma alluvatele, on väga kõrge.
Selle puudused
Mitte kõik pole positiivsed aspektid; ametlik juhtkond on ka mitmesuguseid puudusi .
1. Töötajate demotivatsiooni tase
Üldiselt ei tundu inimesed liiga motiveeritud, kui nad on sunnitud tegema tegevust, mis neile ei meeldi. See juhtub tavaliselt meeskonnas, kus ametliku juhi arv on olemas.
2. Sideprobleemid
Sama keele kõnelemine ei taga selget arusaamist . Oluline on ka asjade suhtlemise viis. Ametlikul juhtel on tavaline, et tema soovid edastatakse mõnevõrra kuival viisil, mis võib tekitada konflikti nii, et tema sõnum on hästi vastu võetud.
3. Vaenuliku ravi suurem tõenäosus
Kuigi see ei ole täpsed teadused, on suurem türannia tõenäosus ametlikul juhtpositsioonil põhinevates töörühmades. See võib olla tingitud sellest, kes liigub ametliku liidrina, keskendub rohkem võimule kui kontol ja kaotab kollektiivse eesmärgi silmis, oodates, et tema meeskonnaliikmed annaksid talle austust.
Erinevused loodusliku juhtimisega
Ametliku juhtimise antagonistlik vorm on loomulik juhtkond. E tekib siis, kui teema juhib teatud grupi inimesi liidri funktsioonide täitmisel ilma et oleks vaja mõnda eelnevat menetlust kasutades saavutada positsiooni ilma et oleks vaja kindlaksmääratud käsuliini.
Loomulik liider kasutab oma voorust inimestevaheliste suhete jaoks, ainult tema isiksuse omaduste põhjal saab ta teisi järgida teda ja arvestada seda asutusena.
Looduslikud juhid kipuvad olema rohkem empaatilised kui nende kolleegid, sest meeskond jälgib teda tema karisma tõttu ja mitte tingimata tema ametikoha tõttu . Kuna loodusliku juhi rolli saab hinnata, ei pruugi see olla sama tõhus kui ametlik liider, võttes arvesse meeskonna jõudluse olulisi erinevusi. Parimal juhul võib juhtuda, et see, kes teostab formaalset liidrit, teeb seda ka loomulikuks juhiks; See stsenaarium oleks ideaalne iga töömeeskonna liige.
Formaalse juhi omadused
Järgnevalt vaatleme tippjuhtide ametlikku käitumist, kes võtavad ametliku juhtrolli.
1. Teie rolli tunnustamine
See on olemuslik iseloom, mis iseloomustab ametlikke juhte tema kontroll grupi üle on loodud väliselt . Sel moel on nad osa selle keskkonna selgesõnalisest hierarhialast, milles nad täidavad. Ametlikel juhtidel on tavaline, et nad saavutavad selle positsiooni oma akadeemiliste saavutuste ja kogemuste põhjal.
2. Kontroll rühma üle
Ametliku liidri roll toob endaga kaasa käskluse lihtsuse, võttes arvesse, et liidripositsiooni kandev isik võib anda otseseid korraldusi alluvatele **, ilma et oleks vaja võita nende kiindumust **.
3. Käsuliin
See tähendab, et selleks, et ametlik liidriarv on olemas, peab olema hierarhiline korraldus, mis vastutab erinevate vahemike eristamise eest ümbritsevas keskkonnas.
Bibliograafilised viited:
- Nye, J. C. (2011). Juhi omadused. Barcelona: Paidós.
- Schultz, D. P. Schultz, Sydney E. (2010). Psühholoogia ja töö täna: tutvustus tööstusliku ja organisatsioonilise psühholoogia. Ülem Saduljõe, N.J.: Prentice Hall. p. 171.
