organisatsioonid, inimressursid ja turundus

Kuidas vastata intervjuu pädevustele: 4 võtmed töö saamiseks

Aprill 4, 2024

Pädevuse intervjueerimine (või käitumisharjumuste intervjueerimine) on küsitluse tüüp, mida eksperdid kasutavad personali valimisel, kuna see annab rohkem eeliseid ja on töö tõhususe ennustamisel tõhusam kui tavapärasel intervjuul.

Hea intervjuu läbiviimine määrab, kas me sobime tegelikult valitud positsioonile . Seega, kui me tahame intervjueerijast välja valida, siis on oluline teada, kuidas käitumisintervjuud toimivad.

Kompetentsiintervjuu: kõik, mida vaja teada

Kompetentsiintervjuu ajal ja selleks, et teada saada, kas küsitletud inimene on õige isik ametikohale, keskendub värbaja taotleja isikliku, akadeemilise ja tööelu käitumise näidete saamisele.

Personali valimise ekspert pärast varem teadaolevat nii positsiooni kui ka organisatsiooni vajadused , jälgib, kas küsitletud isiku motivatsioon, teadmised, oskused või väärtused vastavad ettevõtte vajadustele.

Klahvide analüüsimine selle ületamiseks ja töö saamiseks

Erinevalt traditsioonilisest intervjuust, mis keskendub pindmistele aspektidele, nagu teadmised, kogemused või haridustase, hinnatakse pädevuse intervjuus teisi ametikohale ja konkreetsele organisatsioonile vajalikke oskusi, näiteks: kuidas seostada kolleegid, soov töötada ettevõttes, juhtimisvõime jne Seetõttu on intervjuu pädevusega küsib sügavamaid aspekte mis paremini prognoosivad kandidaadi edasist tulemuslikkust.

Pädevuse kontseptsioon

Pädevuse kontseptsioon tuleneb vajadusest hinnata mitte ainult teadmiste, oskuste ja võimete kogumit, mida inimene võib omada, vaid ka hinnata nende võimet neid kasutada konkreetsete olukordade lahendamiseks ja töökohal tekkivate probleemide lahendamiseks. Lisaks viitab see üksikisiku ja tema käitumise tingimustele ning võtab arvesse nende tegevuses esinevat hoiaku ja hindamise komponenti.

Pädevuse kontseptsioon on mitmemõõtmeline ja hõlmab ka neli komponenti erinevad:

Teades, kuidas olla : käitumist juhtiv isiklik mõõde, hoiakud ja väärtused.
Tead : see on tehniline mõõde ja see viitab akadeemilistele andmetele või inimese valduses olevatele teadmistele.
Teades, kuidas seda teha : see on metoodiline mõõde, oskus rakendada teadmisi. Need on oskused, oskused, toimimisviisid jne.
Tead, kuidas olla : see on osalusmõõde. See viitab suhetele, mis on seotud inimestevahelise suhtlemise ja koostööga.

Eelmine intervjuu töö pädevuse järgi

Kui küsitlejad esitavad küsimusi kompetentside põhjal, otsivad nad vastuseid, mis näitavad, et isik reageerib edukalt positsiooni väljakutsetele, mis sobivad töörühmaks ja kasutavad tõhusalt oma oskusi ja kogemusi igapäevastes ülesannetes. Seetõttu sõltuvad intervjueerija küsimused otseselt tööülesannete konkreetsetest ülesannetest, nende suhtlemisoskusest või nende motiveerimisastmest, mis tekitab töökohta.

Näiteks tehase töötaja jaoks on küsimused erinevad kui administraatoritel. Kõik need positsioonid nõuavad erinevaid oskusi , mõned eripädevused. Kuid lisaks, administraatori korral ei tööta viis tärni hotellis kolmetärnihotellis. Ühe või teise hotelli klientuur läheb pettuma, et kandidaatidel on mõni suhtumine või teised.

Nõuetekohase pädevuse õigeks määratlemiseks peab olema eelnev töö inimressursside osakond või värbaja, kus on saadud teadmised positsiooni kohta (ülesanded, töögraafikud jms) ja töökorraldust mõjutavad organisatsioonid (nt töökeskkond, ettevõtte väärtused jne). Kogu see teave tõlgitakse selgeks, see tähendab, et vajalikud käitumised ja oskused on hästi määratletud. See võimaldab intervjueerijal täpselt teada saada positsiooni konkreetsetest vajadustest ning hõlbustab nende võimet ennustada valikuprotsessis, st võimaldab teada, kas töötaja sobib nii tööde kui ka ettevõtte jaoks.

Kuidas valmistuda pädevuse intervjuuks?

Intervjuu on põhiliselt valitsev, seetõttu peate olema hästi ette valmistatud, et mitte kukkuda "10 enim levinud viga, mis on tehtud tööintervjuus".

Parima isikliku kujutise näitamiseks me anname teile mõned näpunäited, mis võivad olla filtri ületamiseks väga kasulikud mille on kehtestanud ettevõtete personaliosakonnad.

1. Teadke iseennast

Hea intervjuu koostamiseks on oluline teada ennast. Kirjutage oma tugevused ja nõrkused ning mõtle, mida saate ettevõtet aidata, kui olete valitud.

2. Uurige positsiooni

Te peate uurima pakutavat positsiooni, et saaksite tundma töö jaoks vajalikke oskusi. Lisaks saate hinnata pakkumise kirjeldust, et teada saada ettevõtte nõudmisi ja funktsioone.

3. Leidke organisatsiooni kohta teavet

Uurige väärtusi, mida organisatsioon edendab, selle kultuuri, uurige valdkonda, kus te töötate jne. Kindlasti vaadates oma veebilehel leiad olulist teavet.

4. Valmistage küsimused ette

Kui olete järginud ülaltoodud samme, võib teil olla mõte kõige olulisemate pädevuste kohta selles positsioonis, mille poole soovite. Nüüd saate valmistada ette võimalikud küsimused, mis teie arvates vestluse ajal võivad tekkida. Mõelge näiteid oma kogemustest, mis näitavad, et teil on need oskused ja anekdoote ja näiteid ette valmistada. Eelkõige selgitab see seda, mida tegi olukorras, mida te selgitate. Teil ei ole vaja täpselt teada, mida te ütlete, kuid teil on idee, mida nad teilt küsivad. Nii lähete turvalisemalt ja vastama küsimustele laiemalt.

Kui teid ei võistle intervjueeritavate võistluste kaudu, siis mudel STAR (Olukord, ülesanne, tegevus, tulemus) võib olla kasulik vastuste hästi struktureerimiseks. Kui teil on pädevus, mõtle olukorrale (olukorrale), ülesandele (ülesandele), tegevusele (tegevusele) ja tulemusele (tulemusele) sellest, mida te selgitate. Nii saate paremaid vastuseid ja te ei unusta andmeid.