yes, therapy helps!
Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tuleviku kutse

Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tuleviku kutse

Aprill 25, 2024

Paljud õpilased alustavad psühholoogiaalast kraadi mõtlemist kliinilise psühholoogia enda pühendumisega, kuid kui kraad areneb edasi, nad mõistavad, et üha raskem on pühenduda sellele psühholoogiale . Praegu on üks suurima professionaalse väljundiga valdkondades töö ja organisatsioonide psühholoogia, kus paljud psühholoogid osalevad ettevõtte inimressursside osakonnas.

Nüüd ei ole inimressursid ja organisatsioonide psühholoogia täpselt samad ja olla professionaalne inimressurss ei ole oluline nõue olla psühholoog . Teiselt poolt võib organisatsiooni psühholoog lisaks personaliosakonnale täita oma ülesandeid juhtkonna tasandil või kaubandusuuringute, turunduse ja isegi tootmise valdkonnas.


Tänases artiklis vaatame organisatsiooni psühholoogia funktsioone läbi ja me läheme oma erimeelsusse inimressursside professionaaliga.

Mis on töö psühholoog või organisatsioonid?

Töö psühholoog või organisatsioonid, tuntud ka kui tööstuspsühholoog o äri psühholoog, on professionaal, kes kohaldab psühholoogia põhimõtteid organisatsioonis ja töökeskkonnas. Selleks on ta õppinud vaimseid protsesse ja inimeste käitumist (nii üksikisikut kui ka gruppi) ning praktikas rakendab oma koolitust probleemide lahendamiseks töökohal. Selle üldine roll katab organisatsioonide inimkäitumise uurimine, diagnoosimine, koordineerimine, sekkumine ja juhtimine .


Võite töötada ettevõtte osana, st töötajatena organisatsiooni enda organisatsiooni skeemis (näiteks valik ja väljaõppe osakonnas), kuigi mõnikord võite töötada välise äriühingu osana väljaspool ettevõtet. organisatsioon, tööülesannete hindamise ülesannete täitmine, töökeskkond ja töötajate tervis või töötajate või juhtide juhendamise teenused. Mõned organisatsioonilised psühholoogid valivad arendada oma karjääri teadlaste või professoritena.

Tööpsühholoogi või organisatsioonide ülesanded

Põhimõtteliselt on organisatsiooni või tööpsühholoogil oluline roll kolmes põhivaldkonnas:

  • Inimressursid (koolitus, koolitus jne)
  • Turundus ning sotsiaal- ja kaubandusuuringud.
  • Tööohutus ja -hügieen (Töötervishoiu psühholoogia)

Kuid millised on funktsioonid, mida see täidab? Mõned selle kutseala funktsioonid on järgmised:


  • Organiseerige organisatsiooni erinevaid funktsioone, korraldage neid või suunake neid , näiteks inimeste vastuvõtmine, hindamine, hüvitamine, säilitamine ja arendamine.
  • Vaadake, kirjeldage, analüüsige, diagnoosige ja lahendage konflikte inimese interaktsioonides. Nii tagab see hea töökeskkonna ja arendab organisatsioonikultuuri.
  • Analüüsida ja muuta füüsilisi sotsiaalseid ja psühholoogilisi elemente mis mõjutavad töövõimet ja mõjutavad töötajate tõhusust.
  • Kliima õige diagnoosi saamiseks küsige küsimustikke ja vestlusi , tootlikkus ja töötervishoid ning viib läbi ennetavad meetmed võimalike tasakaalustamatuste kõrvaldamiseks.
  • Vajaduse korral nõu tulemuskaarti näiteks kollektiivläbirääkimiste, võimalike äristrateegiate, ettevõtte kujundi parandamise jne osas.
  • Analüüsida ja rakendada erinevaid psühholoogilisi võtteid suurendada tootlikkust, parandada organisatsiooni kliimat, vältida väsimust ja vältida õnnetusi või töötervishoiualaseid probleeme, näiteks: põletustunne või põletustunne.
  • Toetage oma teadmisi juhtimisstiilide eksperdina , inimestevahelised suhted, emotsionaalne kontroll, läbirääkimiste tehnikad, otsuste tegemine või nõuetekohane planeerimine.
  • Kasutage töövahendeid, et avastada talente ja parandada organisatsioonilist arengut ja viib läbi uuringuid tarbijate vajaduste kohta.
  • R ecomienda ja võimaluse korral praktikas rakendada meetmeid, et soodustada, kompenseerida ja hüvitada töötajatele, samuti nende heaolu, ohutuse ja töötervishoiu tagamine.
  • Vastutab koolitusala eest ja kavandab koolitusprogramme personali arendamiseks, samuti karjääriplaanide ja tutvustuste tegemiseks.
  • Juhib ja viib läbi personalivaliku protsesse . Selleks võite kandidaatide pädevuste avastamiseks kasutada erinevaid psühholoogilisi teste ja küsimustikke.
  • Analüüsige töötajate vajadusi , töö ja organisatsioon.

Erinevused töö psühholoogi ja inimressursside spetsialisti vahel

On tavaline viidata organisatsioonilisele psühholoogile kui inimressursi professionaalile, kui nad on erinevad asjad. Organisatsiooni psühholoog on psühholoog, kes on spetsialiseerunud organisatsioonidele ja tööle, samas kui inimressursside spetsialist ei pruugi olla psühholoogi koolitus. Näiteks Hispaanias on ülikoolikraad, mida nimetatakse laboriteaduste ja inimressursside kraadiks (mis asendab vana töösuhete kraadi), mistõttu viimase erialane profiil erineb organisatsiooni psühholoogi profiilist . Selles karjääris õpitud ainete hulgas on tööalase psühholoogia aineid, aga ka teisi teemasid, nagu näiteks töö- ja liiduõigus või üksikisikute maksustamine.

See juhtub, sest ettevõtte inimressursside osakonnas viiakse läbi mitte ainult personalivaliku või koolituse funktsioonid, vaid ka võite teostada kollektiivläbirääkimisi või selliseid ülesandeid nagu palgaarvestus . Organisatsioonide psühholoogi profiil sobib mõne inimressursi osakonna valdkonda, kuid mitte üldse.

Organisatsiooni psühholoogi koolitus

Kui olete psühholoog ja soovite organisatsiooni psühholoogiasse pühenduda, peaksite teadma, et organisatsiooniline psühholoog on erinevalt inimressursside spetsialist, kes on lõpetanud psühholoogia kraadi. Mõned psühholoogid lõpetavad võistluse ja hakkavad tööle värbajate või valikutehnikutega ja pärast inimressursside maailma teadvustamist on nad koolitatud teiste HR-valdkondade katmiseks, näiteks personalijuhtimine või tööõigus.

Teised aga pärast psühholoogia kraadi lõpetamist otsustavad teha magistrikraadi. Kui kavatsete seda teha, peate valima magistrikraadi inimressursside juhtimisest või magistriõppe organisatsiooni ja tööpsühholoogia alal. Kuigi esimene moodustab teid sellistes küsimustes nagu eelarve, personali maksed ja kulud, tööõigusaktid, lepingud, tööõigused, töötajate ohutussüsteemid (õnnetuste vältimiseks), valik ja koolitus. Teine võimaldab teil uurida isiku käitumist organisatsiooni sees ja kõike, mis on seotud motivatsiooni, juhtimise, stressi (ja muude tööga seotud haigustega), kliima ja töökultuuri või psühholoogiliste muutujate mõjuga jõudlus

  • Kui soovite rohkem teada saada psühholoogia magistriõppes, võite külastada meie postitust: "20 parimat psühholoogia magistriõpet"

Bibliograafilised viited:

  • Vázquez Beléndez, M. (2002). Töö ja organisatsioonide psühholoogia - ajalooline lähenemine. Alikante ülikool.
  • Etkin, J. (2000). Poliitika, valitsus ja organisatsioonide juhtimine, Buenos Aires, Juhtkiri Prentice Hall. (3. peatükk: keerukuse tegurid).
  • Schlemenson, A. (2002). Talentstrateegia Bs. As., Toimetuslikud Paidós. (4. peatükk Töö tähendus).
  • Lévy-Levoyer, C. (2000). Ettevõtte motivatsioon - Mudelid ja strateegiad Juhtkiri juhtimine 2000. (II osa Teooriast praktikasse - Cap 4, Cap 5 ja Conclusions).

Angolan Civil War Documentary Film (Aprill 2024).


Seotud Artiklid