Ettevõtte psühholoogide 7 funktsioonid ja rollid
Psühholoogia on distsipliin, mis tekitab suure huvi praegusele; Kuid paljud inimesed seostavad psühholoogi nägemust kliinilise olukorraga.
Psühholoogia spetsialistid saavad oma tööd teha erinevates valdkondades: spordi, kooli või töö. Viimasel juhul nimetatakse neid ettevõtte psühholoogideks .
Kuidas psühholoog aitab ettevõtetel?
Kuid Millistes valdkondades osaleb ettevõtte psühholoog? Milliseid funktsioone teete? See psühholoogia spetsialist täidab ettevõtte erinevaid ülesandeid.
1. Parandada töökeskkonda
Positiivne töökeskkond (töötajatevahelised suhted, ettevõtluskultuur jne) ja töökeskkond mõjutab organisatsiooni tulemusi suuresti, kuna ettevõtted koosnevad inimestest. Ettevõtte psühholoog on ekspert, kes mõistab töötajate käitumist ja nende vajadusi ning suudab mõjutada nende käitumist organisatsiooni kasuks.
Positiivne töökeskkond annab kasu töötajate vaimsele tervisele ja hoiab neid motiveeritud . Teiselt poolt, kui töökeskkond on mürgine, võib see põhjustada stressi ja põhjustada jõudluse vähenemise. Ettevõtte psühholoog võib töötada sobiva töökeskkonna säilitamiseks.
2. Töökohtade analüüs ja personali valik
Üks ettevõtte kõige nähtavamaid töökohti on personali valimine ja töökohtade analüüs . Inimkapital on kahtlemata suurepärane organisatsiooni mootor ja hea tulemuse saamiseks on otsustav osa ettevõtte töötajatest.
Klassikalise personali valikul võeti arvesse üksnes seda, kuidas töötaja sobib töökohale, võttes arvesse nende kogemusi ja väljaõpet, kuid viimasel ajal on hinnatud ka muud organisatsiooni muutujad (näiteks kliima) ja kaalutletud pädevused. kandidaat on (tema motivatsioon, tema isikupära, tema mured, tema kogemus jne).
Psühholoogia panus on oluline personali valikuprotsessi kõigis etappides ja psühholoogid osalevad aktiivselt integreeritud inimressursside süsteemi rakendamises, kus analüüsitakse nende erinevaid positsioone ja vajalikke pädevusi. Kommenteerides inimressursside terviklikku süsteemi, ühendab personali valik inimressursside osakonna muude oluliste valdkondadega, nagu hüvitis ja hüved, talentide avastamine või koolitus.
Ebaõige personali valimise protsess võib põhjustada töötajate rahulolematust ja sellest tulenevalt nende halba toimet, raskusi kohanemisel ja integreerimisel, suuremat pöörlemist, kõrgemaid kulutusi koolitustel jne.
- Seotud artikkel: "Personali valik: 10 võtme parimat töötajat valida"
3. Koolitus ja arendamine
Uue asutamise otsimisel on oluline, et valida sobiv personal Sageli on võimalik treenida töötajaid, et nad saaksid tõusta või täita muid funktsioone ettevõtte sees.
Sel juhul ja paljude teiste puhul on töötajate koolitus oluline mitte ainult ettevõtte paremaks toimimiseks, vaid ka töötajate motiveerimiseks. Psühholoogid saavad treenida töötajaid ning lisaks saavad nad kasutada andeid abivahendeid või teada, millistes valdkondades on vaja treenida töötajaid pädevateks.
4. Tööalaste ohtude vältimine
Töötervishoid mõjutab ka töötajate tööjõudu, ja sellega seoses on võtmetähtsusega psühholoogilised aspektid . Professionaalse riskiennetuse osakond on multidistsiplinaarne ja seetõttu koosnevad nad tavaliselt sotsioloogidest, psühholoogidest ja muudest spetsialistidest.
Ettevõtte psühholoogid on olulised näiteks mõnede psühholoogiliste nähtuste, näiteks stressi või ülekuulamise vähendamiseks.
5. Turundus
Ettevõtte psühholoogi profiil on väga mitmekülgne, sest Samuti saate aktiivselt osaleda turundusosakonnas nii kampaania kujunduses kui ka tootes. Teie profiil on kasulik näiteks küsimustike edastamiseks ja kasutajate vajaduste kindlakstegemiseks. Emotsioonid on turunduse väga oluline osa ja neil on tavaliselt otsuste tegemisel suur mõju.
- Kui soovite rohkem teada saada psühholoogide rollist selles valdkonnas, võite lugeda meie artiklit: "7 turunduse ja reklaami psühholoogia võtmed"
6. Toetage tulemuskaarti
Psühholoogid on isiklike suhete, kommunikatsiooni ja juhtkonna eksperdid , nii et nende teadmised on kõrgete käskude jaoks väga väärtuslikud. Nad võivad osaleda strateegia tasandil, koolitada organisatsiooni juhtivad positsioonid tõhusamates juhtimisstiilides või hinnata nende suhteid alluvatega.
- Seotud artikkel: "Juhtkonna tüübid: 5 kõige levinumat liidese klassi"
7. Töövoo diagnoosimine ja nõustamine
Psühholoogid diagnoosivad ja nõustavad ka töövoogu või töövoogu , see tähendab, millised on ettevõtte rollid, kuidas ülesanded on ettevõttes struktureeritud, kuidas nende ülesannete täitmiseks vajalik infovoog jne.
Ettevõtted koosnevad inimestest ja töövoog mõjutab neid. Töövoog, mille eesmärk on vähendada tööaega ja kiirendada selle elluviimist, võimaldab hõlbustada personali liikuvust, automatiseerida meetodeid, tõhustada teabevahetust, parandada otsuste tegemist ...
Kuidas see toimub ja kuidas see organisatsiooni mõjutab?
Ettevõtte psühholoog võib töötada otse ettevõttes või konsultatsioonifirmas, mis täidab inimressursside ja organisatsiooni psühholoogia teenuseid ettevõtetele, kes soovivad teatud ülesandeid või ülesandeid tellida. Näiteks suurte valikuprotsesside läbiviimine.
Ettevõtte psühholoog võib planeerida, korraldada või suunata inimeste arengut, nende säilitamist, vastuvõtmist, nende tegevuse hindamist või rahalist hüvitist või hüvitist, mida nad saavad. Samuti analüüsitakse, jälgitakse ja vajaduse korral sekkutakse töötajate konfliktidesse, et tagada sel viisil hea organisatsiooniline keskkond.
Jälgige ja mõõta füüsilisi, sotsiaalseid ja psühholoogilisi aspekte, mis mõjutavad töötajate nõuetekohast toimimist ja mõju ettevõtte tulemustele. Ta kasutab küsimustikke, intervjuusid ja muid meetodeid, et hinnata selliseid nähtusi nagu organisatsiooni kliima, tootlikkus ja töötajate tervis ning rakendab psühholoogilisi meetodeid võimalike tasakaalustamatuste kõrvaldamiseks. Huvitab ja nõustab tulemuskaarti, kui see on vajalik, osaleb kollektiivläbirääkimistel ja mõjutab ettevõtte kuvandi maksimeerimise strateegiaid.
Samuti vastutab personali arendamise koolitusprogrammide väljatöötamise ja rakendamise eest , samuti karjääriplaane ja tutvustusi. Üldiselt analüüsitakse töötajate vajadusi, töökohta ja organisatsiooni ning sekkutakse töötajate ja ettevõtte toimivuse parandamiseks.
