Herbert Simoni piiratud ratsionaalsuse teooria
Inimese kognitsioon on piiratud ja ebatäiuslik: isegi kui meil õnnestub saada kogu kättesaadava teabe probleemi kohta, mida peame lahendama, ei tekitaks meie põhjenduste ebaõnnestumine meid optimaalse otsuse tegemisel.
See on peamine ettepanek Herbert Simoni pakutud piiratud ratsionaalsuse teooria . Tema mudelil on olnud olulisi rakendusi organisatsioonide majanduses ja psühholoogias ning seda kohaldatakse suures osas ka tänapäeval.
- Seotud artikkel: "Kas me oleme ratsionaalsed või emotsionaalsed olendid?"
Herbert A. Simon, autor
Herbert Alexander Simon sündis 1916. aastal Pennsylvanias. Tema õpetas Chicago ülikoolis oma sotsiaalteaduste ja matemaatika õpinguid; 1943. aastal sai ta doktorikraadi politoloogias.
Hiljem Simon Ta oli psühholoogia, politoloogia ja infotehnoloogia professor Berkeley ülikoolis ja Carnegie Mellonis, kus ta töötas kuni surmani, 2001. aastal.
Ta nimetas oma administratiivse käitumise oma esimesele raamatule, mis ilmus 1947. aastal ja sai tema kõige kuulsama töö. Selles töös tegi ta esmakordselt piiratud ratsionaalsuse teooria ettepaneku.
Teie inimkäitumise mudel tal oli fundamentaalne mõju sotsiaalteadustes üldiselt ja eriti majanduses. Simoni ideed on organisatsioonide valdkonnas rakendatud erisagedusega.
Piiratud ratsionaalsuse mudel
Herberti Simoni piiratud ratsionaalsuse teooria näitab, et inimesed me otsustame osaliselt ebaõiglane viisil meie kognitiivse, informatsiooni ja ajapiirangute tõttu.
See mudel kujunes reaktsiooniks ratsionaalsuse teooriatele, mis on väga populaarsed poliitiliste ja majandusteaduste seas, kus pakutakse, et inimesed on ratsionaalsed olendid, kes otsustavad, milline on iga probleemi jaoks optimaalne lahendus, kasutades kogu olemasolevat teavet.
Kuid Simoni ja tema edukate autorite sõnul on väga raske otsuseid teha täiesti ratsionaalselt, sest meie ressursid teabe töötlemiseks on piiratud, eriti kui probleemid on keerulised, nagu sageli igapäevaelus. Silmitsi klassikalise ideega "majanduslik mees" Simon propageeris "administratiivse mehe", kes ei suutnud aru saada maailma keerukusest ja selle elementide vahelisest seosest.
Piiratud ratsionaalsuse mudel kinnitab, et inimesed leiavad lahendusi leidmisel heuristika. Heuristid on määratletud kui üldised ja lihtsad reeglid mida me kasutame probleemide lahendamiseks; kuigi paljudel juhtudel võivad need olla kasulikud, teistes tekitavad nad kognitiivseid kõrvalekaldeid, st arutlemise süsteemseid kõrvalekaldeid.
Heuristiline kättesaadavus viitab näiteks asjaolule, et inimestel on sageli sagedasem ja sagedasem teave, sest me pääsevad sellele hõlpsamini juurde. Seega, kui meil oleks hiljuti liiklusõnnetus, tõenäolisemalt ülehinnata tõenäosust, et kannatame teise.
- Seotud artikkel: "" Heuristiline ": inimese mõttevahelised otseteed"
Otsuste tegemise protsess
Simoni sõnul on ratsionaalne otsuste tegemine probleemide lahendamine, valides kõige sobivama alternatiivi olemasolevatest võimalustest. Otsus on täpsem, seda tõenäolisem on soovitud mõju saavutamine ja seda tõhusam.
See autor jagada otsustusprotsessi otsustusprotsess kolmeks sammuks . Esiteks identifitseeritakse kõik võimalikud alternatiivid; siis analüüsitakse tulemusi, mis on saadud igaüks neist. Lõpuks valitakse kõige sobivam lahendus, võrrelda kõigi võimalike võimaluste tõhusust ja efektiivsust.
Kuid me ei saa kunagi seda menetlust optimaalselt rakendada, kuna probleemide võimalikke lahendusi on võimatu määratleda ja selle tagajärgi piisavalt ennustada.
Tema töös ütles Simon halduskorralduse ja organisatsiooni keskkonnas Soovitav on seada prioriteedid tõhususe üle piisavuse lahenduste vastuvõtmisel. Teisest küljest ei ole eraõiguslikes otsustes see nii tähtis, kuna need ei mõjuta organisatsiooni kui terviku toimimist ja toimivust.
Selle teooria areng
Herbert Simoni mudelit on erinevad majandusteadlased, psühholoogid ja arvutiteadlased modifitseerinud ja laiendanud. Järgnevalt mainime arenguid ja piiratud ratsionaalsuse teooria kõige tähtsamad rakendused .
1. Ariel Rubinstein
See Iisraeli majandusteadlane ja matemaatik tõstatasid vajaduse otsustada, millised on kõige otstarbekamad otsustusprotsessid oma raamatus "Piiratud ratsionaalsuse modelleerimine" (1998). Piiratud ratsionaalsuse mudelile antav panus on selles, et selle põhimõtteid saab rakendada erinevates valdkondades.
2. Edward Tsang
Tsang, lõpetanud ärijuhtimise ja doktorikraadi arvutiteaduses, ütleb seda paremaid heuristikke kasutavad organismid või ained ja algoritmid teevad ratsionaalsemaid otsuseid.
Tsangi puhul on need aspektid samaväärsed arvutusliku luurega - mõiste, mida kasutatakse arvutite õppimisvõimele vaatluste ja eksperimenteeritud andmete põhjal.
3. Huw Dixon
Briti majandusteadlane Huw Dixon pakkus välja Simoni mudeli põhjal otsuste tegemise üldise valemi. Dixoni sõnul eeldab eeldus, et inimesed otsustavad optimaalsete lahenduste leidmiseks, ei nõua otsuste tegemist põhjalikult piiratud ratsionaalsuse raamistikus.
4. Gerd Gigerenzer
Gigerenzer on Saksa psühholoog, kes on huvitatud otsuste tegemisest, eriti piiratud ratsionaalsuses ja heuristikas. Selle autori sõnul on heuristika paljudel juhtudel tõhusam kui optimaalne otsustusprotsess , kuna need ei ole nii ebamõistlikud kui teised teoreetikud tõstavad ja võimaldavad probleeme väga tõhusalt lahendada.
5. Daniel Kahneman
Iisraeli Kahneman on kogenud psühholoog Nobeli majanduspreemia . Tema kõige olulisem panus on seotud Heuristika ja kognitiivsete eelarvamuste kirjeldusega, mis viidi läbi koos Amos Tverskyga.
Kahneman usub, et piiratud ratsionaalsuse mudel võib olla kasulik majanduslike teooriate piiramiseks rationaalsete otsuste tegemisel.
