Toksilised ülemused: 11 omadust, mis neid defineerivad
Vaatame seda on vähe inimesi, kes on kirglikud tööle minemise ja täieliku kasu saamise üle, mida nad teevad . Kas olete üks neist, kes ei suuda töötada? Tere tulemast klubisse ... sest sa pole üksi. Kui hommikul üles tuleb raskusi kiirustada ja rääkida kontorisse, kui teil on boss (või boss), kes veendub, et töökoht on põrandale kõige lähemal, on elamine väga raske
Juhid on mitut tüüpi ja kindlasti kogu oma elu jooksul olete ületanud teed kellega, kes on teie eksistentsi kiusanud. Täna me räägime sellest mürgised pead, need ülemused, mida me ei taha isegi värvides näha.
Toksilised ülemused mõjutavad negatiivselt töötajate heaolu
Ülemjuhtide ja alluvate vahel on suhted erinevate töökoha uuringute tulemusel ning organisatsioonide psühholoogid on seda suhet mitmel põhjusel huvitatud, kuid peamiselt sellepärast, Hea suhe juhtide ja töötajate vahel suurendab ettevõtte produktiivsust ja tulemusi . Mitte vähem tähtis on teada, et kuigi paljud ettevõtted ei pööra sellele nähtusele piisavalt tähelepanu, mõjutavad juhtide juhtimisstiil töötajate heaolu.
Töötajate heaolu on tihedalt seotud ka ettevõtte tulemustega . Selle põhjuse tõttu peaksid organisatsioonid selle muutuja hindamisel eriti hoolt kandma, sest stressi ja tööjõupuuduse põhjused võivad muu hulgas põhjustada nende osapoolte mürgise suhte.
Ülemjuhtide toksiline juhtimisstiil ja halvad juhtimisoskused võivad põhjustada selliseid nähtusi nagu rollikonflikt, rollimäära ebaselgus või rolli ülekoormus, mis võib omakorda tekitada töötajate negatiivseid tundeid: tahavad ettevõtet lahkuda või kellel on halb tunne äriühingu kuuluvusele.
Transformatsioonijuhtimine töötaja paremaks heaoluks
Organisatsiooniline maailm on üleilmastumise tõttu muutunud viimase kolme aastakümne jooksul suuri muutusi ja stress on ettevõtete jaoks väga tõsiseks probleemiks. Kriis on tekitanud töötajatele tõesti keerulisi olukordi , mis on kohanenud muutustega ja vähem turvalise töökeskkonnaga. Mitte öelda, et nende ootused erinevad vaid mõne aastakümne tagusest, samuti nende vajadustest.
Uuringud näitavad, et üks juhtimisstiilidest, mis kõige paremini sobib, on ümberkujundamise juhtimine . Ümberkujundamise juhid kasutavad eesmärkide saavutamiseks kõrgetasemelist suhtlemist ja nägemust muutustest, mida nad saavad edastada töötajatele. Nad on suurepärased motiveerijad ja suurendavad nende töötajate tööviljakust, keda nad vastutavad. Oma karisma abil on neil suur mõju nende alluvatele ja nad saavad usaldust, austust ja imetlust. Pigem vastupidi, et toksilised ülemused.
Soovituslik artikkel: "Juhtimise tüübid: 5 kõige levinumat liidese klassi"Neli kümnest pead on mürgised
Ja seal on rohkem mürgiseid bossi kui me arvame. Vähemalt seda saab ajalehes lugeda Maailm, sest üks tema artiklitest kordas raamatus esile toodud kinnitust, Mannekeenide uus juhtimine. Selle teksti kohaselt neli kümnest pead on mürgised .
Samuti samas ajalehes on nimekiri viiest mürgist bossist , Ana María Castillo ja Juan Carlos Cubeiro sõnul on kaks tunnustatud spetsialisti, kellel on laialdased kogemused ülikoolis ja ettevõttes, luua halva töökeskkonna ja mõjutada negatiivselt töötajaid. Need on järgmised:
- Ahistaja või kiusaja , mida iseloomustab tema alluvate allutamine ja tema võimu kuritarvitamine.
- Mikrodetallist , kes ei saa delegeerida, sest ta arvab, et keegi ülesandega ei tegele.
- Töökoorlik , kes arvab, et töölähetused on 24 tundi.
- Kõik numbrid , mis annab majanduslikke tulemusi väärtust.
- Eelistatav , mis ei ole aus või erapooletu.
Toksilise bossi omadused
Kuid milliseid ühiseid omadusi nad näitavad toksiliste ülemuste kohta? Need on nende parteide 11 iseloomulikku tunnust, kes on kaotanud oma õigluse.
1. Nad on ülbe ja ei suhelda hästi
Toksilised ülemused on ülbe ja ei suhtu üksteisele õigesti alluvatega . Nad arvavad, et nad on alati õiged ja eeldavad, et teised aktsepteerivad oma sõnu just selleks, et olla ülemus.
2. Nad ei võta arvesse töötajate vajadusi
Bossid, kes on kaotanud oma rolli ettevõttes, ei võta kunagi arvesse töötajate vajadusi , nad mõtlevad ainult numbrite kohta.Nad ei ole teadlikud, et töötajad on ettevõtte mootor, mistõttu peame nende eest hoolitsema.
3. Nad on autokraatlikud
Mürgised ülemused võimaldavad neil otsuseid teha ja määrake juhised ilma grupi osalemiseta. Just nemad koondavad kogu võimu ja keegi ei vaidlusta oma otsuseid.
4. Nad on kergesti ärritatavad
Halbadele ülemustele on vähe kannatlikkust ja nad on lihtsalt ärritunud . Kuna nad ei ole avatud teiste ideedele, ei taha nad häirida. Mürgised ülemused ei tea, et nende organisatsioonide tõeline rikkus on inimkapital.
5. Nad on paindumatud
Toksilised ülemused on vaimselt suletud ja paanika muutuda , nii et nad ei ole väga uuenduslikud. Enamikel juhtudel muudab uuenduste puudumine kaasaegse turu ja seega ka organisatsiooni edenemisega kohanemise keerukaks.
6. Nad on liiga palju kontrollerit
Seda tüüpi ülemused kontrollivad üle . Seepärast vähendab nende allüksuste poolt läbi viidud ülesannete täitmise abil nende loominguline suutlikkus.
7. Neil ei ole enesekindlust
Võib tunduda, et neil on enesekindlus, kuid tegelikkus on see, et see pole nii . Enesekindlusega liider ei karda delegeerida vajadusel ega karda hinnata grupi arvamust. Nende ebakindlus muudab need mürgisteks ülemusteks.
8. Neil on ebareaalsed ootused
Mürgised ülemused on ebareaalsed ootused , seega nõuavad nad tavaliselt rohkem, kui nad oma töötajatele võlgnevad. Mitte ainult seda, kuid nad on ebaõiglased, kui teised teevad asju hästi, kuna nad keskenduvad ainult negatiivsetele.
9. Nad diskrimineerivad
Bossid ilma stiilita on täis eelarvamusi . Tegelikult on neil tavaliselt seksistlik ja rassistlik mentaliteet, samuti muud diskrimineerivad käitumised.
10. Nad eiravad aega
Juhtimismeeskondade planeerimisel on nii tööaeg kui ka aeg oluline, võib see olla stressi allikaks, kui seda ei tehta õigesti. Üks toksiliste ülemuste probleemidest on suutmatus hallata ja seadistada oma aja õigel ja tõhusal viisil , mis võib viia ülesannete ja kohustuste täitmiseni. Lõppkokkuvõttes maksab tema viletsa aja juhtimine oma alluvatele.
11. Nad ei loo loovust
Bad bossid ei suuda ära tunda oma töötajate andeid ja loovust. Neid reguleerivad jäigad reeglid ja dünaamika, jätmata ruumi improvisatsioonile. See põhjustab töötajatele täiesti mehaanilisi funktsioone ja ei suuda arendada oma võimekust . See on levinud viga, ja ettevõte on selle suhtumise peamine kahju.
